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难以置信吧?一家公司平均每位员工一年能够创造净利润近2亿元,而且还是国企。这就是京沪高铁。
 
近日,证监会受理了它的IPO申请材料。它的招股说明书中令人瞩目的一项内容是,2019年前三季,京沪高铁实现净利润95.19亿元。但它仅有区区员工67人,其中还含借调人员。如果它最后一个季度的盈利水平与前三季度保持一致,那么,老吴测算,其人均年创利为1.89亿元。
 
这么高的人均利润,京泸高铁是怎么做到的呢?
 
显然,它并不是白手起家的。和其他国企上市一样,京沪高铁的IPO模式也是”靓女先嫁”,就是集团公司把体系内的优质资产先划出来,为其剥离债务和人员等负担,并找来资本运作伙伴,把它打扮得漂漂亮亮,然后轻装上市。
 
目前,京沪高铁的股权结构是:中国铁投持有其49.76%的股权,而原中国铁路总公司改制成立的国铁集团持有中国铁投100%的股权。此外,发起人股东还有其他11名股东,包括平安资管和社保基金等。
 
那么, “最能赚钱”的优质资产是如何包装出来的呢?老吴认为,一般包括以下几个步骤:
 
首先,找好目标资产。京泸高铁连接北京与上海,途经中国经济最发达地区和人口最密集的地区,是国铁集团最能拿得出手的资产之一。
 
其次,隔离债务。铁路系统本来是债台高筑的,但京沪高铁更多地依靠股权资本,它的资产负债率从2016年的22%下降到2018年的15%。至于集团公司是如何帮助京沪高铁处理债务问题的,老吴尚不得而知。
 
最后,减少人力成本。依靠国铁集团及其下属各大铁路局的强大支持,它实行委托运输管理模式,也就是一些人员和业务可以搞外包。这就是为什么它只需要67名雇员。
 
从混合所有制改革的角度看,“靓女先嫁”必须嫁个好“汉”,也就是IPO过程中,特别是此前的各轮募资中股权定价要合理,不然就可能造成国有资产流失。另外,京沪高铁上市之后它如何独立运作,关联交易如何公允计价,也是值得关注的问题。
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吴刚梁

吴刚梁

34篇文章 3年前更新

中国企业改革与发展研究会研究员,专注国企改革。工商管理硕士,律师,CFA三级候选人。

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